На заводе по производству автокомпонентов «Сэчжонг Рус» введена в эксплуатацию информационная система управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе комплекса TRIM. На внедрение системы потребовалась одна неделя.
ООО «Сэчжонг Рус – дочернее предприятие корейской Sejong Industrial Co., Ltd. Предприятие производит выхлопные системы для автомобилей Hyundai, оно расположено в Санкт-Петербурге рядом с заводом Hyundai, и работает с декабря 2010 года. Это компактный, современный завод с высочайшим техническим уровнем производства, который обеспечивается автоматизацией и роботизацией технологических процессов.
Чтобы наращивать объемы производства, обеспечивать требуемый уровень качества и контролировать себестоимость продукции, менеджменту предприятия необходимы эффективные инструменты управления бизнес-процессами, в числе которых важнейшими являются процессы оперативной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования.
Актуальными задачами предприятия являются буквально поминутный учет времени, затраченного на плановые и внеплановые остановы, в том числе времени в ремонте, измерение и анализ показателей надежности, таких как среднее время между отказами (MTBF), средняя наработка на отказ (MTTF), среднее время восстановления работоспособности (MTTR). Регистрация и ежедневный мониторинг технических параметров оборудования. Учет использования запчастей, своевременное формирование и исполнение заявок на снабжение запчастями, прозрачность процессов снабжения и их контроль. Оптимизация запасов запчастей и материалов под ремонты, определение и контроль минимального и максимального запаса склада. Оперативное и долгосрочное объемно-календарное планирование ТОиР, регистрация выполнения работ по ремонту и обслуживанию оборудования.
Для решения этих и других задач в сфере ТОиР, компания «Сэчжонг Рус» развернула у себя проект внедрения информационной системы управления (ИСУ ТОиР). В качестве программной платформы проекта заказчик выбрал EAM/MRO-систему Trim. Исполнителем работ стала компания ITM, которая специализируется на экономичных проектах внедрения TRIM, выполняемых в короткий срок по типовым спецификациям.
В течение одной недели исполнитель провел обучение персонала «Сэчжонг Рус» работе в системе Trim, с отработкой цепочек операций согласно типовому регламенту, и одновременным наполнением базы данных актуальной информацией по оборудованию. К концу обучения в информационную систему было заведено почти все оборудование – сварочные аппараты, листогибочные и трубогибочные машины (всего около 70 единиц), – а также более 400 запчастей. Программное обеспечение TRIM со стандартным набором аналитических инструментов развернуто на рабочих местах пользователей, проведены пуско-наладочные работы, и осуществлен ввод ИСУ ТОиР в эксплуатацию. Пользователи начали активное использование системы в части планирования и учета работ, ввода значений технических и эксплуатационных параметров оборудования, анализа фактических результатов работ и других возможностей.
НПП "СпецТек" – профессиональный консультант в области управления физическими активами предприятий, ведущий российский разработчик программных продуктов и решений для управления физическими активами и процессами их технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
В области своей специализации НПП "СпецТек" владеет методологией международных стандартов и спецификаций, определяющих требования к системам управления физическими активами, профессиональной безопасностью, экологическими аспектами, качеством, обладает 20-летним опытом внедрения таких систем, имеет программный продукт класса EAM/MRO собственной разработки для информационной поддержки и автоматизации этих систем.
В числе заказчиков услуг и решений НПП «СпецТек» – ОАО «Концерн «Росэнергоатом», ТНК-BP, ФГУП «Атомфлот», ОАО «Кольская горно-металлургическая компания», ОАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «Судоходная компания «Волжское пароходство», ОАО «Енисейское речное пароходство», ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», ООО «Биаксплен» и многие другие компании.