В июне 2013 г. Агентство развития Астрар подготовило портфель решений, значительно увеличивающий рост прибыли и позволяющий запланировать прибыль на год максимально точно. К рассмотрению предлагается вариант планирования роста прибыли на 2014г.
В океане предложений по усовершенствованию роста продаж, увеличения прибыли за счет экономии бюджетов, роста доходности бизнеса на основе использования скрытых резервов или перевода на аутсорсинг всех непрофильных функций предложение Агентства Астрар выгодно выделяется одним, но очень важным условием. Астрар предлагает организациям России запланировать будущую прибыль без экономии, долгих поисков скрытых резервов и мучительных тендеров аутсорсинговых компаний.
Портфель решений от Астрар содержит в себе комплекс мероприятий по эффективному использованию единственного ресурса каждой компании, наиболее поддающегося изменениям, модернизации и внедрению инноваций – персонала. На сегодняшний день современные предприятия России, уверенно применяя западный менеджмент для достижения основных целей бизнеса, фактически незаслуженно мало значения придают стимулированию имеющегося человеческого ресурса. Единицы решатся подвергнуть анализу действующую систему оплаты труда, разработать эффективную систему мотивации или обеспечить поддержку эффективности системы мотивации действующей. Немногие руководители психологически увязывают понятия «прибыль» и «работа с персоналом» напрямую, искренне веря в то, что просто надо больше продавать.
Именно для скептиков, указанных выше, Астрар разработал портфель решений для системы мотивации, убедительный в своей эффективности и максимально индивидуализированный. При одинаково успешном результате, виды изменений системы оплаты труда, сроки исполнения и даже стоимость работ экспертов будут отличаться в разы, так как каждому предприятию суждено пройти свой уникальный путь к вершинам успеха.
Компании, озабоченные гарантированным ростом прибыли на стратегический срок в ближайшие 2-3 года могут воспользоваться удачным моментом: старт разработки системы мотвиации персонала в июле-августе, внедрение в сентябре – октябре и коррекция системы мотвиации с сопутствующими бизнес-процессами в ноябре-декабре, помимо очевидного роста прибыли уже с первых дней внедрения позволят начать 2014 год во всеоружии.
Агентство Астрар ждет новых клиентов для проведения им мероприятий по увеличению прибыли.