Компанией Epicor Software Corporation, мировым лидером в разработке и внедрении программных бизнес-решений для производственных, дистрибуторских, розничных и сервисных компаний, было официально объявлено о том, что теперь решение для управления ресурсами предприятия (ERP-решение) нового поколения от Epicor будет использоваться IO Electronics Ltd, британским поставщиком (субподрядчиком) производственных решений для компаний-производителей электроники. В компании надеются, что внедрение ERP-решения от Epicor позволит сохранить высокие темпы роста и окажет содействие в реализации плана развития компании в будущем.
IO Electronics специализируется в производстве печатных плат и кабелей. Компания также предлагает услуги в макетировании, тестировании и сборе готовой продукции. Сегодня темпы увеличения количества клиентов компании являются самыми высокими за все десять лет ее существования. В настоящее время IO Electronics осваивает новое помещение и в конце 2012 года планирует запустить новую производственную линию.
«На протяжении последних нескольких лет компания демонстрировала фантастические темпы роста. Сегодня мы имеем 35-40 постоянных клиентов, которые приходят к нам за высококвалифицированными и качественными услугами, – говорит Эндрю Кридлэнд (Andrew Cridland), директор-распорядитель IO Electronics. – Мы рассчитываем удвоить годовой оборот в течение следующих четырех лет, поэтому сегодня мы инвестируем в Epicor ERP».
Компания пользовалась предыдущим ERP-решением на протяжении последних десяти лет. Часть основных процессов управляется в этой системе, однако она не достаточно гибкая. Это значит, что управление ключевой информацией, как, например, расчет издержек производства, калькуляция стоимости и отслеживание заказов, осуществляется в других приложениях, таких как Microsoft Excel. Это приводит к возникновению отдельных кусков информации, которая быстро переходит в разряд устаревшей.
«Освоение новой территории и расширение бизнеса означает, что обмен информацией и общение внутри компании рискуют стать неполноценными, что может оказать негативное воздействие на показатели производительности, – добавляет Кридлэнд. – С Epicor департаменты компании будут иметь доступ ко всей информации в режиме реального времени. Каждый раз по завершении задачи будет происходить обновление Epicor ERP. Таким образом, у нас будет возможность отслеживать ход производства и месторасположение партии товара на территории любого из объектов».
Другим важным вызовом, который может решить система Epicor ERP, является чрезмерный объем запасов на складе. Существующее решение не способно унифицировать компоненты одного и того же продукта от разных поставщиков, единым артикулом. Это приводит к тому, что для производства заказываются дополнительные объемы запасных частей, т.к. существующие объемы из-за разницы в артикулах компонентов оказываются неучтенными. Если артикул каждого продукта будет единым на всех этапах обработки информации, у нас появится возможность оптимизировать количество запчастей на складе и не производить без необходимости их дополнительный заказ. Компания уверена, что Epicor успешно справится и с этой проблемой. Epicor ERP планирует решить эту проблему посредством введения единых артикулов для одинаковых компонентов каждого продукта, что, в свою очередь, улучшит управление производственным планированием и позволит компании предусмотреть оптимальное наличие запасных частей.
Команда IO Electronics изучила шесть различных ERP-решений, прежде чем остановить свой выбор на Epicor. Многие из претендентов удовлетворяли требованиям IO Electronics, но основным преимуществом Epicor стало наличие исключительных дополнительных функций. Представители компании говорят, что эти функции пригодятся и сейчас, и в будущем при реализации плана развития. Среди других преимуществ Epicor можно выделить возможность адаптации системы под потребности каждого пользователя и плотную интеграцию с пакетом Microsoft Outlook.
«Для реализации наших амбиций необходимо как наличие отдельных факторов, так и их слаженное взаимодействие, – говорит Малколм Фокс (Malcolm Fox), директор по маркетингу продукции компании Epicor. – Для некоторых компаний этими факторами являются люди, процессы и стратегии, но роль технологии также нельзя недооценивать. Необходимо проанализировать технологическую платформу производства и программное обеспечение. Вы должны быть уверены, что они не станут препятствием при реализации стратегии роста. Любое слабое звено приведет к приостановке выполнения любого, даже самого тщательно продуманного плана, а утраченную динамику порой очень сложно восстановить».