Интересные задачи и финансовые условия являются решающими факторами при принятии решения о смене работы для топ-менеджеров Санкт-Петербурга
В мае 2012 года кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге провел исследование на те-му «Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров», в котором приняли участие 105 человек.
Большинство респондентов – менеджеры высшего звена – 76% (топ-менеджер, генеральный
директор) и 24% - менеджеры среднего звена (с наличием подчиненных).
Что заставляет топ-менеджера задуматься о смене компании
Главной причиной, побуждающей топ-менеджеров задуматься о смене компании-работодателя,
является утрата интереса к текущим задачам (22%), что говорит о слабом кадровом
планировании в компаниях. Большинство управленцев не знают о своих профессиональных
перспективах и не понимают, какие у них существуют возможности для развития в организации.
На втором месте стоят финансовая нестабильность компании (16%) и наличие конкретного
привлекательного предложения (16%).
Важность профессиональной составляющей подтверждают полученные в ходе исследования
данные. Для управленцев на первом месте по значимости стоят интересные задачи (24 %)
и только потом - улучшение финансовых условий (21%). После этого идут: переход в более
стабильную компанию (16%), увеличение полномочий (9%), личность непосредственного
руководителя (7%), переход в международную компанию (5%).
Исследование показало, что 59% топ-менеджеров рассматривают возможный вариант смены
работы, а 29% находятся в активном поиске.
Условия для релокации
60% респондентов готовы рассмотреть возможность работы в другом городе, а для 39 % опро-шенных переезд неприемлем. Главным условием, при котором топ-менеджеры соглашаются на работу в другом городе, является финансовая составляющая. Далее в порядке убывания стоят: интересные задачи (20%), согласие семьи на переезд (13%) и возможность работы в Дальнем Зарубежье (9%). Примечательно, что лишь 5% управленцев готовы переехать из Санкт-Петербурга с возможностью трудоустройства в Москве.
Уровень доходов топ-менеджеров
Более 60% управленцев не удовлетворены уровнем своего дохода. О том, что им не доплачивают, топ-менеджеры узнают путем анализа зарплат управленцев на аналогичных позициях (32%) и мониторинга предложений на рынке труда (30%). Сравнивая свои доходы с тем, что предлагает рынок, 60 % опрошенных считают, что текущий работодатель не доплачивает им от 20 до 50%.
Ольга Серебренная, директор дивизиона «Северо-Запад» кадрового холдинга АНКОР:
«Финансовая составляющая действительно очень важна для топ-менеджеров, тем не менее, наше исследование показало, что возможность профессионального роста является для них основным приоритетом при смене места работы.
Несмотря на то, что в последние несколько лет наметилась тенденция переезда в Санкт-Петербург ряда головных структур крупных компаний, деловым центром России является Моск-ва, а основная часть бизнеса в Санкт-Петербурге представлена филиалами. Политика централи-зации в крупных организациях часто лишает управляющих на местах желаемой свободы в при-нятии решений, понижает уровень ответственности руководителей и, как следствие, ограничива-ет возможности их дальнейшего развития. В связи с этим, прозрачность — один из ключевых факторов в коммуникациях между работодателем и топ-менеджерами — когда, при каких усло-виях, на какой уровень задач они могут рассчитывать сейчас и в будущем. Задача руководителя - сформировать команду таким образом, чтобы сотрудники работали с полной включенностью и самоотдачей. Поэтому для будущего развития компании важно создавать продуманную мотива-ционную систему не только для рядовых сотрудников, но и для руководителей высшего звена».